Framtidens organisation börjar ta form
Arbetet med att forma en hållbar och effektiv organisation för Södra Skog har pågått under omkring ett år och den nya organisationen är nu klar och tillsättning av rollerna pågår. Förändringen handlar om att kunna leverera det allra bästa erbjudandet för skogsägare och om att skapa bästa möjliga förutsättningar för människorna som arbetar i och kring Södra. Samarbetet mellan Södra och entreprenörerna blir här mycket viktigt.
Kärnan i den nya organisationen blir de 24 medlemsteam som kommer att ansvara för hela medlemsupplevelsen från rådgivning till affär och utförande. I medlemsteamet ingår rådgivare (rådgivare motsvarar ungefär dagens skogsinspektor), rådgivningskoordinator, skogsvårdsledare, produktionsledare och transportledare. Medlemsteamen har tillgång till ytterligare specialistkompetens inom bland annat artfrågor, skogsskötsel, entreprenörsutveckling och aptering.
Nuvarande tidplan är att starta i ny organisation i slutet av oktober.
Fortsatt samarbete och kommunikation med PL och SVL
Samarbetet och kommunikationen med Södra kommer som tidigare att ske via produktions- och skogsvårdsledarna. För att passa i vår nya organisation och vårt nya arbetssätt har rollerna renodlats och ändrats något till antalet till 16 skogsvårdsledare och 28 produktionsledare. Skogsvårdsledarna rapporterar i den nya organisationen till en av två skötselchefer och produktionsledarna till en av tre produktionschefer, i stället för som idag till områdeschefen. Entreprenören blir inte knuten till ett specifikt medlemsteam, utan till en produktionsledare eller skogsvårdsledare som kan jobba med mer än ett medlemsteam
Vissa förändringar i hanteringen av avtal
Produktionsorganisationen respektive skötselorganisationen ansvarar även framåt för att vara en attraktiv uppdragsgivare och för att balansera kapaciteten. Södras inköpsorganisation ansvarar redan idag för avtal inom transport och logistik, och kommer i den nya organisationen att ansvara även för avtal även inom avverkning och skogsvård tillsammans med produktionsledare/produktionschef och skogsvårdsledare/skötselchef inom Södra Skog.
Den del avtalet som bygger på den geografiska indelningen kommer på sikt att behöva arbetas om för att hantera arbetsområdet i avtalet.
Ytterligare satsning på utvecklingsarbete
Tre nya roller tillsätts inom entreprenörsutveckling för att jobba med det verksamhetsnära utvecklingsarbetet, vilket ger oss en tydlig förstärkning i förhållande till dagens organisation. Exempel på andra specialistroller i den nya organisationen är apteringsspecialister, miljöspecialister och skötselspecialister.
Vi kraftsamlar också kring den mer långsiktiga forskningen och utvecklingen genom att en ny avdelning skapas inom Södra Innovation, som driver Södras övriga forsknings- och utvecklingsområden. Avdelningen för skoglig utveckling kommer att bestå av ett tiotal roller där de flesta medarbetarna kommer från Södra Skog, men förstärkning görs inom vissa områden.
Visa fler nyheter med samma ämne
Ämnen: Entreprenörsnytt
