Från inspel till utveckling – vägen vidare efter ägardialogen

Samtliga medlemmar i Södra, det vill säga fler än 50 000 ägare, bjöds in till ägardialog via mejl eller brev. Ägardialogen fokuserade på en öppen fråga som handlar om vad Södra kan göra för att bidra med större värde till dig och din skogsgård i framtiden.  

Inspel har bland annat kommit in kopplat till områden såsom ekonomi och konkurrenskraft, ser-vice och tjänster samt synen på Södra. För att fånga bredden har arbetet tagits vidare in i tre olika arbetsprocesser:

• En fördjupad diskussion i förtroenderåden med fokus på frågor kopplat till Södramodellen 
• I projektet ”den kooperativa utvecklingsresan” 
• Input som berör rådgivning, service och tjänster har lyfts in i utvecklings- och förändringsarbetet inom Södra Skog.  

Fördjupande diskussion om Södramodellen

I ägardialogens inramning fanns ett medskick om att fundera lite extra på vår gemensamma Södramodell. Den utgör en viktig grund i föreningen och behöver hela tiden hållas levande och uppdateras efter nya behov. Därför låg den till grund för den fördjupade diskussionen inom förtroenderåden. 

– Vi ser en stor samstämmighet mellan förtroenderådens fördjupade diskussion och svaren från den stora ägardialogen. Frågan om hur man fördelar utdelningen mellan kapitalet och virkesleveransen engagerar och här ser vi lite olika åsikter. Vissa trycker mer på att vinstdelningen måste vara virkesdrivande och gynna de relativt nystartade medlemmarna, medan andra trycker mer på att riskkapitalet behöver en hög avkastning, säger Paul Christensson, styrelseledamot i Södra.

– Man upplever Södramodellen som bra, men som vi behöver bli ännu bättre på att förklara och kommunicera så att fler medlemmar förstår kopplingen mellan ägarskapet i föreningen och utdelningen till skogsgården, säger Håkan Larsson, styrelseledamot i Södra.

Förtroenderådens roll och ansvar

Inom den kooperativa utvecklingsresan har förvaltningsrådet tillsatt en arbetsgrupp för att tydliggöra och utveckla förtroenderådens roll och ansvar i Södras framtida föreningsstyrning. Inom detta arbete läggs även fokus på att undersöka vad som skapar engagemang och gemenskap inom kooperationen. Här har inspel som inkom från ägardialogen gällande vad medlemmar anser är viktigt för att framtidssäkra Södra lyfts fram. 

– Den kooperativa utvecklingsresan är viktig för att Södra ska förbli relevant i en tid med förändrad råvarusituation, nya skogsägargenerationer och ett intensivt mediebrus. Vi behöver hitta sätt att skapa engagemang, kunskap och medlemsnytta – och som förtroendevalda fokusera vår tid där den gör mest nytta. Jag vill att Södra ska stå stark även när mina barn tar över – därför är den här resan så betydelsefull, säger Therése Claesson, ordförande Njudung skogsbruksområde.

Personlig och heltäckande rådgivning

Inom områdena rådgivning, service och tjänster betonar flera medlemmar betydelsen av en personlig och heltäckande rådgivning som utgår från medlemmens behov. Det finns en önskan om ökad tillgänglighet, regelbunden återkoppling och en mer proaktiv kommunikation. Dessutom framhävs vikten av tydlig och transparent information om avtal, ersättningar och tjänsters innehåll.

– Den input vi fått genom ägardialogen bekräftar att vi är på rätt väg i vår utvecklingsresa inom Södra Skog. Våra initiativ – som skogägaravtalet, trygga prisvillkor och skogägarsupporten – möter flera av de behov medlemmarna lyft fram. Samtidigt ger dialogen också värdefull insikt om vad vi bör fokusera på för att ytterligare förbättra medlemsupplevelsen, säger Peter Karlsson, affärsområdeschef Södra Skog. 

I samband med att du som medlem skickade in dina inspel i höstens ägardialog använde du din demokratiska röst och var med och påverkade Södras riktning framåt. Det är bara tillsammans som vi kan utveckla Södra.