Södras rörelseresultat för tredje kvartalet uppgick till −360 miljoner kronor. Resultatförändringen från föregående år förklaras bland annat av valutaeffekter på omkring 380 miljoner kronor i kombination med prisutvecklingen på Södras huvudprodukter samt högre råvarukostnader på omkring 470 miljoner kronor. Omsättningen för kvartalet blev 6 349 miljoner kronor. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 2 procent och soliditeten var 57 procent.

Efter kvartalets utgång har vi nått en affärsöverenskommelse gällande Södras skogsinnehav i Baltikum. Köparen är Ingka investments och affären uppgår till 720 miljoner Euro, motsvarande cirka 8 miljarder kronor. Nu väntar en konkurrensprövning och godkännande av lokala myndigheter. Innehavet i Baltikum har varit en god finansiell placering för Södra och när affären är klar, stödjer det vår långsiktiga konkurrenskraft ytterligare. Södra står fortsatt på en stark finansiell grund, men behovet av anpassningar och förbättringar kvarstår.

Stor påverkan på marknaden för våra produkter

Marknaden för Södras produkter påverkas av lågkonjunktur, oro kring internationella handelstullar och obalans mellan marknaden för råvara och marknaderna för våra produkter.

Under kvartalet har massaaffären framför allt påverkats av sviktande efterfrågan i Europa, vilket ger ökade volymer till Asien med lägre lönsamhet. Ett överskott av både barr- och lövmassa i marknaden ger också en prispress. Sågade trävaror utmanas av svag efterfrågan vilket har lett till viss prisnedgång på några av våra viktiga marknader. Marknaden har präglats av en stor osäkerhet där hela branschen är under press vilket syns i produktionsanpassningar bland konkurrenter.
Vår affär för korslimmat trä har vuxit men bromsades av ett oplanerat produktionsavbrott, vilket även påverkar resultatet för kvartalet negativt. Produktionen är återställd och orderboken indikerar betydande tillväxt framåt. Marknaden för energiprodukter har haft säsongsrelaterade leveransvolymer, i paritet med föregående år. Marknaden för biometanol och terpentin är stark, och stigande för tallolja men från en låg nivå. För dissolvingmassa är efterfrågan god, om än i en skör marknad påverkad av bland annat oro kring tullar. På råvarusidan präglas marknaden av obalans mellan sortimenten drivet av omvärldsläget.
Efterfrågan på vissa sortiment är fortsatt god medan den har reducerats på andra. Som en effekt därav har vi under kvartalet justerat ned prisnivån för massaved och energisortiment.

Åtgärdsprogram som ska stärka lönsamheten

Vi sammanfattar tredje kvartalet som en period som kräver fortsatt hårt arbete. Därför pågår ett aktivt arbete med Södraklivet, det åtgärdsprogram som omfattar alla delar vi själva råder över. Syftet är att stärka vår lönsamhet och konkurrenskraft både på kort och lång sikt. Det är en omställningsresa med målet att göra Södra bättre.

I grunden ligger vår viktigaste uppgift – att jobba säkert eller inte alls där vi lägger än mer kraft för att minska antalet olyckor i verksamheten. Vi ska också ta kliv och höja vår förmåga med nya arbetssätt och ökad takt av digitalisering och implementering av AI. Samtidigt krävs stora kostnadsminskningar, effektiviseringsåtgärder och prioriteringar för att generera en resultatförbättring om minst en miljard kronor. Minskade konsultkostnader motsvarande 100 tjänster och det lagda varslet i början av oktober om 200 tjänster är ett led i det. Under kvartalet har arbetet med Effektivitet i världsklass levererat 146 miljoner kronor och sedan årsskiftet 341 miljoner, ett viktigt bidrag till vårt mål och en effekt av att arbetet intensifierats. Tillsammans leder alla åtgärder till ökad effektivitet, stärkt erbjudande och sänkta omkostnader framåt.

Södras uppdrag är att vara bra för både dagens och morgondagens medlemmar. Därför jobbar vi med både kortsiktiga åtgärder och långsiktiga satsningar. Investeringen i sågverket i Kinda är ett exempel på framtidssatsning och en av de största investeringarna i Södras sågverksindustri. Timmer utgör en grundbult i skogsgårdens lönsamhet och investeringen i Kinda optimerar vår sågverksaffär på helheten vilket är till gagn för hela Södra och stärker betalningsförmågan för
råvaran. Det finns ingen motsättning i att vi drar ner på kostnader och omprioriterar samtidigt som vi satsar i andra delar. Snarare tvärt om, vi är vår egen plånbok och måste vara lönsamma för att kunna investera framåt. Vi hanterar dagens utmaningar utan att tappa blicken framåt.

Balans mellan kortsiktigt och långsiktigt

Och just den balansen, mellan det kortsiktiga och det långsiktiga, är så viktig för Södras utveckling. Vi har en ekonomisk modell som bygger på uthållighet över tid, inte per kvartal eller år. En modell som står på två ben – skogsgårdens lönsamhet liksom industrins – och kräver finansiell stabilitet och god soliditet över tid. Det lever Södra upp till med en soliditet på i genomsnitt 62 procent och en avkastning på sysselsatt kapital på i genomsnitt 16 procent de senaste fem åren. Men modellen innebär också att vi skiljer på affär och vinstdelning. En affär ska stå på egna ben med ett marknadsmässigt pris för råvaran, utan spekulation om framtida vinstdelning. Den grundtryggheten i Södras affärsmodell är viktig, inte minst nu, när lönsamheten i industrin är satt under press. Det är också därför vi fortsätter att utveckla våra affärsformer och medlemserbjudande till skogsägaren. Vi ska vara en trygg och stabil affärspartner för skogsgården.

Vinstdelningen å sin sida bygger på förädlingsvärdet från industrin, föreslås av styrelsen och beslutas gemensamt av stämman. När tre fjärdedelar av året har gått, kan vi konstatera att det ekonomiska läget, trots ett omfattande åtgärdsprogram, påverkar industrins lönsamhet i en sådan omfattning att resultatet inte kommer att motsvara vad som varit fallet de senaste åren. När Södra går bra, finns det mer att dela på. När läget är tufft, påverkar det åt andra hållet. Men över tid, genom att värna Södras finansiella stabilitet och steg för steg förverkliga vår strategi att göra mer av varje träd, innebär det att skogsgården förädlas och förnyas. Så som Södras uppdrag är.