06 okt 2026
Södra satsar på beteendebaserad säkerhet
På Södra har vi en tydlig ambition: alla ska komma hem från jobbet minst lika friska och hela som när arbetsdagen började. För att nå dit krävs mer än regler, rutiner och tekniska skydd. Det handlar också om hur vi agerar, kommunicerar och hjälper varandra i vardagen. Därför inför Södra nu ett gemensamt arbetssätt med Beteendebaserad säkerhet, BBS, i hela koncernen.
BBS bygger på en enkel men viktig insikt: våra beteenden varje dag påverkar säkerheten omkring oss. Att stanna upp en extra sekund, säga till när något inte känns rätt eller uppmärksamma en kollega som gör något säkert kan vara det som förhindrar en olycka.
Över 100 års forskning inom beteendepsykologi visar att en stor del av alla olyckor har en mänsklig faktor som bakomliggande orsak. Samtidigt vet vi att människors beteenden också är den starkaste kraften för att skapa säkra arbetsplatser. När vi förstärker säkra beteenden och lär av varandra bygger vi en kultur där säkerhet blir en naturlig del av arbetet, inte något som lig-ger vid sidan av.
BBS ersätter inte det systematiska arbetsmiljöarbetet utan är ett kraftfullt komplement. Medan arbetsmiljöarbetet ger struktur, rutiner och riskhantering fokuserar BBS på det som händer mellan människor i vardagen. Tillsammans ger de förutsättningar för en stark och hållbar säkerhetskultur.
Arbetssättet har redan provats i flera verksamheter inom Södra. Erfarenheterna visar att det blir lättare att prata om risker, att delaktigheten ökar och att grupperna blir tryggare när säkerhetsfrågorna diskuteras öppet och regelbundet. Medarbetare beskriver också att säkerhet blir mer konkret när fokus ligger på faktiska beteenden och situationer från den egna vardagen.
En viktig framgångsfaktor är att arbetet drivs av arbetsgrupperna själva. Genom en väl beprövad modell identifierar varje grupp vilka beteenden som är viktigast att fokusera på i just deras verksamhet. På så sätt skapas både relevans och engagemang, samtidigt som medarbetarna får möjlighet att påverka utvecklingen av sin egen arbetsmiljö.
BBS är också ett exempel på hur vi arbetar tillsammans inom Södra. Under utvecklingen av det nya arbetssättet har representanter från olika verksamheter samarbetat för att skapa en gemensam modell som kan användas över hela koncernen. Det gör det möjligt att dela erfarenheter, lära av varandra och bygga en ännu starkare säkerhetskultur.
– Vi bygger vårt arbete med hälsa och säkerhet på två viktiga pelare – det systematiska arbetsmiljöarbetet och beteendebaserad säkerhet. Det är de här delarna vi behöver fortsätta utveckla och ge näring i vardagen. I grunden handlar det om omtanke om varandra och att vi tillsammans bidrar till en trygg arbetsmiljö, där målet är att vi alla ska komma hem från Södra i minst lika bra skick som när vi kom till jobbet, säger Lotta Lyrå, vd för Södra.
Vi arbetar säkert eller inte alls.
Det är inte bara en ambition utan något vi gör möjligt tillsammans, ett beteende i taget.