02 okt 2026
Ledare: Södra är starkt genom vårt aktiva ägarskap
Hösten är här och för oss skogsägare betyder det att arbetet i skogen tar ny fart. Samtidigt samlas vi i våra skogsbruksområden för att prata om Södras utveckling, om läget på marknaden och om det gemensamma Södra där vi som medlemmar även är leverantörer, kunder och ägare.
Vi står i ett utmanande läge. Marknaden för många av våra produkter är svagare än vi önskar och i hela Södra pågår ett målmedvetet arbete för att stärka lönsamheten och lyfta på varje sten. Tuffa prioriteringar görs, omkostnader minskar, arbetssätt utvecklas och försäljningen vässas. Det ger resultat.
En av de tydligaste utmaningarna just nu är råvaruflödet. Avverkningsanmälningarna i Götaland ligger på historiskt låga nivåer, ungefär hälften jämfört med förra året. Det innebär att vi just nu jobbar med ojämnare virkesflöden och många omprioriteringar, vilket ökar kostnaderna i både transport och produktion.
Det här visar verkligen hur skogsgården och industrin är ömsesidigt beroende av varandra och hur värde skapas tillsammans – både i skogen och i industrin. Som medlemmar får vi betalt för vårt virke, men vi är också delägare i det värde som skapas när råvaran förädlas. När industrin är stark kommer det oss medlemmar till del. När skogsgårdarna är aktiva får industrin bättre förutsättningar att vara stark. Det är kärnan i vårt Södra.
Varje fastighet har sina unika förutsättningar och skogen ska brukas med långsiktighet. Där är den egna planen och dialogen med rådgivaren ett viktigt stöd. Samtidigt är varje skogsgård en del av Södras helhet. När skogen, planen och marknaden ger förutsättningar för det, gör varje leverans skillnad för vår gemensamma industri.
Södras styrka handlar också om kapitalet i föreningen. Här har styrelsen tagit ett antal strategiska beslut med avyttringarna av det baltiska skogsinnehavet och SunPine som stärker vår finansiella stabilitet. Det ger Södra handlingskraft att fortsätta investera i konkurrenskraft och förmågan att skapa mer värde av varje träd – också när marknaden är svag.
Under året har olika uppfattningar om Södras utveckling kommit till uttryck. Det är naturligt i en medlemsägd förening med starkt engagemang. Det gäller också synen på hur Södra ska driva våra gemensamma frågor i samhället. Som medlemsägd förening har Södra en viktig uppgift i näringspolitiken. Vi ska stå upp för familjeskogsbrukets villkor och för industrins långsiktiga konkurrenskraft, och det gör vi framgångsrikt vill jag påstå. Skogsutredningen och inriktningen mot en rimlig naturrestaureringsplan är tydliga exempel på hur dialog och samverkan med beslutsfattare och andra skogsägarorganisationer ger konkret resultat.
Som ordförande ser jag det som en styrka att medlemmar bryr sig, ställer frågor och vill påverka. Men det är också bra om vi använder oss av vår demokratiska ordning. Det är genom diskussioner på möten i våra skogsbruksområden, i dialog med Förvaltningsrådet och årligen vid föreningsstämman som vi gemensamt väljer riktning.
Min uppmaning och önskan så här i höstmötestider är därför enkel: kom dit, ställ frågor och bidra med dina perspektiv som medlem, leverantör, kund och ägare. Södras framgång har genom åren byggts av aktiva skogsägare. Det gäller fortfarande.
Magnus Hall
Styrelseordförande i Södra