05 mar 2026
Södras strategi: ”Nu vidareutvecklar vi vår kooperation”
Under 2025, som av FN utsågs till kooperationens år, gjordes ett omfattande arbete inom det nya strategiområdet Framtidens kooperation. Tillsammans med förtroendevalda har arbetssätt utvecklats som stärker den lokala kooperativa verksamheten och skapar bättre förutsättningar för samverkan mellan medlemmar och den operativa organisationen.
Södra är en ekonomisk förening – en unik företagsform där engagerade och kunniga ägare tillsammans med medarbetare bygger värde genom starka demokratiska processer och ett långsiktigt ansvarstagande. Det kooperativa perspektivet har historiskt varit en grund för Södras framgång – men för att framtidssäkra föreningen behöver vi nu ta nästa steg, menar Carl-Johan Olsson, ansvarig Kooperation på Södra.
– I en tid när konkurrensen om råvara, kapital och kompetens ökar, behöver vi tydligare visa hur vår kooperativa modell skapar konkret värde – för medlemmarna, för samhället och för vår affär. Syftet med det nya strategiområdet Framtidens kooperation är därför att vidareutveckla och synliggöra kooperationens konkurrenskraft, relevans och attraktionskraft i en föränderlig värld. Vi vill stärka Södras position som ledande kooperation, säger han.
Kooperativa utvecklingsresan
Södra vill vara en attraktiv förening att engagera sig i, med väl fungerande demokratiska processer och arbetssätt som leder till de strategiska förflyttningar som Södra ska göra. Det kanske viktigaste och största arbetet inom Framtidens kooperation är därför det som kallas den kooperativa utvecklingsresan, där sex av ledamöterna i förvaltningsrådet har deltagit.
– Genom åren har allt fler uppgifter lagts på de förtroendevalda och uppdragen har tenderat att svälla. Inom den kooperativa utvecklingsresan har vi därför gjort det tydligt vad det innebär att vara förtroendevald i Södra och vilka frågor man ska jobba med. Arbetet, som nu går in i sitt slutskede, har bland annat lett fram till förändrade arbetsformer för förtroenderåden. Efter beslut i förvaltningsrådet kommer de börja implementeras efter årsmötena, berättar Carl-Johan.
Öka medlemsengagemanget
Ett annat mål för arbetet i den kooperativa utvecklingsresan är att göra det mer attraktivt att engagera sig som förtroendevald i Södra. Det innebär att titta på nya former för delaktighet och hur de goda kompetenser som finns i medlemsledet kan fångas upp och nyttjas. För Therese Claesson, ordförande i Njudung skogsbruksområde, har detta arbete har varit extra angeläget.
– I vår grupp har vi haft många olika bakgrunder, förutsättningar och erfarenheter och det har verkligen märkts, att precis som vi som skogsägare har olika förutsättningar i vår skog har vi olika förutsättningar när det gäller arbetet i förtroenderådet. För att nå vårt mål är det därför viktigt att ramarna vi tar fram kan och får anpassas till de lokala förutsättningar som finns. På så sätt kan vi få fler att känna engagemang och möjlighet att bidra. Vi ska helt enkelt ta vara på det som funkar, men där det inte funkar, ska vi ge förslag på sätt att förändra, säger hon.
För Therese har deltagandet i arbetet med den kooperativa utvecklingsresan kanske varit extra värdefullt.
– Som nyvald ordförande i förtroenderådet kom jag på det här viset direkt in i ett sammanhang och fick kontakter och lärdomar som har hjälpt mig mycket i mitt arbete att företräda medlemmarna i Njudung. Det här sättet att fokusera på viktiga kooperativa frågor är bra, men som med allt annat har ett tydligt mål och syfte varit avgörande för att det ska gynna Södra och oss medlemmar, säger hon.
Södramodellen och kunskapsdelning
Under hösten inleddes ett arbete för att göra Södramodellen, Södras ekonomiska modell, mer tillgänglig och lätt att förstå.
– Målet är att ta fram pedagogiska verktyg som på ett enkelt sätt förklarar vad modellen innebär och hur den fungerar i praktiken. Det ska stärka förståelsen för hur Södra drivs och hur varje medlem kan påverka, berättar Carl-Johan Olsson.
En annan viktig förutsättning för att ytterligare kunna stärka Södras position som ledande kooperation är ett väl fungerande system för kunskapsdelning.
– Kunskap och lärande är en viktig kooperativ princip. Därför jobbar vi ständigt med att utveckla och bredda kursutbudet. Under 2025 lanserades Södraskolans kurs i hyggesfritt skogsbruk och en utbildning i föreningsteknik är på gång, säger Carl-Johan Olsson.