02 mar 2026
Nu behövs vårt engagemang
Södra är en förening byggd av och för familjeskogsbruket. Vi äger tillsammans en industri i världsklass, och kombinationen av skogsägande och industriägande ger oss en styrka som ingen av oss hade haft på egen hand. Det är grunden för vår långsiktiga lönsamhet. Men medlemskapet för också med sig ett ansvar: att förvalta och utveckla föreningen så att den står minst lika stark för kommande generationer. I ett läge där industrins lönsamhet pressas hårt blir det ansvaret än mer påtagligt.
På skogsgården har vi haft flera år med ett starkt skogsnetto och goda möjligheter till ett aktivt skogsbruk. Samtidigt har vår industri mött en helt annan situation. Snabba valutaförändringar, prisobalans mellan råvara och förädlad produkt, en svagare konjunktur och växande konkurrens slår direkt mot resultatet med motsvarande 4 miljarder kronor. På ett år. Det är två olika verkligheter i en och samma förening. En situation som inte är hållbar eller gynnar Södras robusthet över tid. Det ligger i vårt uppdrag att säkerställa att skognettot är attraktivt samtidigt som industrin får betalt för det vi producerar. Det är så vi genererar lönsamhet till skogsgården, genom att värna helheten.
Här krävs nu gemensam kraft med tydliga prioriteringar och som medlemmar har vi en central roll. Södra bygger på principen en medlem, en röst. I årsmötestider blir den principen verkligt betydelsefull. Att gå på sitt årsmöte, ta del av föreningens läge, diskutera motioner och lyfta viktiga frågor är grunden i vår demokratiska förening och avgörande för den riktning vi sätter. Det är så vi gör de vägval som formar framtiden.
Det kommande året blir också politiskt viktigt. Det är valår och beslut i politiken påverkar våra möjligheter att bruka skogen, utveckla industrin och skapa värden i lokalsamhällena. Om det byggs mer eller mindre i trä. Om regelbördan ökar eller minskar. Om förnybara produkter blir dyrare eller billigare. När vi som familjeskogsbrukare lyfter våra frågor och vårt viktiga bidrag för jobb, klimatnytta och samhällsviktig produktion, ja då märks det.
Om vi alla lägger en stund på detta i valrörelsen, i samtal med grannar, i fikarummet på jobbet, på medlemsmöten och träffar med lokalpolitiker, så får det genomslag.
Styrelsen har naturligtvis också ett stort ansvar. Vi har att väga dagens utmaningar mot morgondagens möjligheter för att både skogsgårdens ekonomi och industrins konkurrenskraft ska stå stadigt. Det var också grunden i flera av de beslut vi fattade under förra året – att stå fast vid vårt avkastningskrav, genomföra framtidsinvesteringar som Kindasågen, sälja skogsinnehavet i Baltikum och kalla till extrastämma för ett förslag om stadgeändring som framåt stärker kopplingen mellan vinstdelning och medlemmarnas deltagande i föreningens värdeskapande.
Tillsammans med vår fördjupning i omvärldsläget, styrelsens förslag till vinstdelning och Södramodellens betydelse kommer detta att redovisas och diskuteras på årsmötena.
Att gå på årsmöte i Södra är alltid viktigt. Men i rådande läge, när omvärldsfaktorer sätter oss på prov, behöver Södra ditt medlemsengagemang mer än vanligt. Det handlar om att vända utvecklingen och det gör vi bäst tillsammans.
Jag hoppas vi ses!
Magnus Hall
Styrelseordförande i Södra