2,2 miljarder i vinstdelning och ny ordförande på Södras stämma

Framtiden för Södragården är ljus

Det finns ett citat från Södras grundare Gösta Edström som jag ibland återkommer till. I slutordet till boken ”Utan kamp, ingen seger” skriver han:

”För vilket ändamål skogens produkter i framtiden blir använda är i dag obekant. Se till att då den dagen kommer ni inte står tomhänta.”

Citatet fångar både familjeskogsbrukets utmaning och Södras viktigaste uppdrag: Att skapa långsiktig och hållbar avsättning för skogsråvaran – trots att skogen och skogsbruket är i ständig förändring.

Rekordresultat

Gösta Edström skrev detta i början av 1990-talet, men filosofin lever i högsta grad kvar inom Södra i dag. Med den samlade kraften hos 52 000 medlemmar och 3 000 medarbetare kan vi bygga för framtiden – hur okänd den än är – och samtidigt hantera utmaningar längs vägen. Under pandemin har vi fått ett kvitto på just hur starka vi är när alla drar åt samma håll.

Vår omsättning uppgår till 27 miljarder kronor och vi når ett rörelseresultat om 5,3 miljarder kronor. Det är ett fantastiskt resultat som speglar allas hårda jobb och familjeskogsbrukets centrala roll i klimatomställningen. Resultatet är även en produkt av en på många sätt exceptionell marknad. Inte minst på Södras huvudprodukter inom sågade trävaror och massa, där prisbilden legat på rekordnivåer i stort sett hela året.

Vinstdelning för 2021

Det är viktigt att vi ser på denna tid – dessa unika år 2020 och 2021 – som en helhet, inte som två separata år. Rekordresultatet för 2021 är också tack vare de insatser som gjordes under krisåret 2020. Under 2021 har vi ett bra resultat då efterfrågan på våra produkter har varit god, men utan de virkesleveranser som gjordes när läget var det omvända, med vikande marknader och oviss framtid, skulle vi inte stå lika starkt som vi gör i dag.

På stämman i maj kommer styrelsens förslag till beslut om utdelning på virkesleveranser att grunda sig på leveranser under både 2020 och 2021. Det innebär 206 miljoner kronor för 2020 respektive 687 miljoner kronor för 2021 i utdelning på virkesleveranser och en total vinstdelning på 2 239 miljoner. Virkesleveranser även i sämre tider är avgörande för Södra. Vår betalningsförmåga och industrins konkurrenskraft är beroende av ett stabilt virkesflöde oavsett marknadsläge.

Viktiga initiativ under 2021

Vilka tider som väntar framåt – inom politiken, på marknaden eller i skogen – är svårt att sia om. Vi jobbar med det vi kan påverka och under året har vi fattat flera beslut för att gynna tillväxten i våra medlemmars skogar och vår verksamhet.

Bland annat:

• Affärsområdet Innovation har bildats för att sätta fokus på kommersialiseringen av nya affärer samt på att bygga partnerskap och samarbeten, vilket är viktigt för framtiden. Södra Building Systems (trähusbyggande) och OnceMore® (textilåtervinning) har bland annat flyttat in i det nya affärsområdet.
• För att stärka kunderbjudandet till svensk bygghandel och fylla en viktig lucka i Södras virkesavsättning har vi förvärvat Ture Johanssons Trävaru AB och AB Tenhults Impregneringsverk. Sågverket och impregneringsverket utvecklar också vår industristruktur längs E4:an.
• Utveckling i skogen. Under året har flera projekt om tillväxt i skogen prioriterats, däribland växtförädling, uppföljning av planteringar och hantering av granbarkborre.
• Vi lanserade programmet Effektivitet i världsklass.
• Under året har stora delar av nyinvesteringen vid massabruket i Värö genomförts och vi är på god väg att nå en produktion om 780 000 ton per år.
• För att stärka Södras ledarskap har vi lanserat ledarutvecklingsprogrammet Grow. Programmet ger en gemensam grund i arbetet med vår strategi. Alla ledare inom Södra kommer delta inom två år.
  
  

Utan kamp ingen seger

Investeringarna stärker Södra och hjälper oss att vara redo för framtiden. Södra är från 2020 också anslutet till FN:s Global Compact. Vi stödjer dess tio principer för hållbart företagande årlig basis redovisa resultatet av vårt arbete.

Under 2022 fortsätter vi på den inslagna vägen. Vi kommer genomföra ett antal projekt inom särskilt viktiga strategiska områden, däribland medlemserbjudandet, hälsa och säkerhet samt biologisk mångfald. Vi har en bra grund i vår nuvarande strategi, men behöver löpande anpassa oss efter kundernas utveckling och omvärldens rörelser. Det gäller inte minst den ökande medvetenheten när det gäller klimat och miljö.

Vi jobbar hårt för att hjälpa våra medlemmar att hantera granbarkborrens skador och följer noga marknadsutvecklingen i kölvattnet av pandemin. Även utvecklingen i omvärlden går fort. De politiska diskussionerna om skogen väntas fortsätta i Sverige och EU, samtidigt som taxonomin nu införs och smittspridningen av covid-19 är en fortsatt utmaning.

I tider av förändring och debatt kan det vara lätt att glömma bort skogsgårdens potential. Men vi är i en framtidsbransch. Träfiberns flexibilitet, familjeskogsbrukets innovationskraft och rollen i klimatomställningen visar att efterfrågan på skogsgårdens produkter kommer vara större än utbudet även i framtiden. Med den samlade kraften hos 52 000 medlemmar och 3 000 medarbetare – som vi stärker genom arbetet inom kooperativ strategi – ser vi nu till att då den dagen kommer så står vi inte tomhänta.

Lotta Lyrå
Vd & koncernchef